وتترسخ تنمية الأمة في تربة مصنوعة من معالم رمزية وتتجلى بمرور الوقت. فالمغرب، بوصفه بلدا تاريخيا ومفترق طرق، اختاردائما أن يتطور في التعددية والاندماج والانتقال.

بالاستفادة من الخبرة المكتسبة خلال المرحلتين الأوليين من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية (INDH ، 2005-2010-2011-2018) ، وتحليل نجاحات وتحديات البرامج المنفذة ، والإصلاحات التي أجريت على المستوى الوطني ، والمشاورات مع أصحاب المصلحة

تسعى هذه الخطة ، وهي تحديث لإستراتيجية تطوير قطاع التعدين الوطني للفترة 2013-2025 ، إلى تحفيز ديناميكية جديدة في القطاع بهدف تحسين أدائه وتأثيره على الصعيدين الاقتصادي والاجتماعي والاستجابة له على المستوى الوطني. يد واحدة للتحديات الجوهرية التي تواجه هذا القطاع.

وتستند الإستراتيجية المحددة لتنمية قطاع الصناعات الحرفية إلى تحقيق تشخيص لهذا القطاع: توضيح الحالة الراهنة ، وتحديد إمكانيات النمو التي يتعين تحقيقها.

يتم وضع الإستراتيجية الوطنية لتنمية الاقتصاد الاجتماعي والتضامني في سياق وطني يتسم بالوعي العام لجميع الفاعلين الوطنيين بأهمية قطاع الاقتصاد الاجتماعي والتضامن في خلق القيمة المضافة والتوظيف.

إن المملكة المغربية ، رغم نجاح السياسات الطموحة لتعبئة المياه منذ عدة عقود ، ليس أمامها اليوم خيار آخر سوى تكييف وتجديد استراتيجيتها لتجنب ، في المستقبل ، الإخفاقات في تلبية احتياجات البلد من المياه.

حددت الدولة والقطاع الخاص الممثلان بالاتحاد العام لمقاولات المغرب استراتيجية لتطوير القدرة التنافسية اللوجستية للمغرب. تم تأكيد هذه الاستراتيجية من خلال توقيع عقد البرنامج للفترة 2010-2015 ، تحت الرئاسة الفعالة لصاحب الجلالة الملك في أبريل 2010.